济南菱悦试验机召开年度经营管理规划会议，刘经理，车间技术人员，以及全体销售、电商人员共同出席会议。本次会议主要针对公司2017年上半年生产、研发、管理和营销等问题进行重点阐述，并明确规划各方面的方向和目标！
在会议一开始，菱悦试验机车间技术人员和销售人员纷纷就自己上半年工作中所取得的成绩和存在的问题进行交流和探讨。刘经理高度重视工作中棘手的问题，并针对大家存在的难题进行重点关注和归纳，同时明确表示：作为菱悦的负责人，他将尽一切力量和大家共同解决产品质量和服务中的难题，也希望大家能通过自己的努力为公司生产更好的设备产品，为客户提供更加专业贴心的服务！
会上，刘经理表示，2017年将是菱悦试验机大放异彩的一年,是菱悦构造技术与营销双驱动的重要一年。“数量固然重要，但是质量更加重要”，刘经理一再强调，公司必须追求经营质量、客户质量、产品质量和服务质量，这是公司长久繁荣发展的根本之道！同时，为继续保障公司的基础和实力，让营销中心更好开拓试验机行业市场，公司将全力打造技术驱动和营销驱动两个核心驱动！
在菱悦试验机产品技术研发方面，公司要全力做好扭矩试验机，提高产品质量，提升技术水平；在营销管理方面，刘经理对营销中心以后的工作作了全面的规划和部署，把各部门的管理以及销售任务落实到具体人员身上。通过增强营销中心的干部建设和组织建设，将菱悦的销售业绩再次提升到新的高度！
作为公司核心人员，刘经理明确表示，他将时刻追求产品的创新和发展，带领全体生产研发人员用心做好每一台设备产品；同时做更多实务、细致的工作，对销售形成直接支持，加速提升公司的品牌影响力！此外，为全力推进和提升整个公司的发展，让每一位菱悦人更加明确自身的责任和义务，更好地享受公司发展成果，公司将建立健全差旅制度、绩效考核系统、薪资评估系统、培训管理系统，加强信息化的系统建设，全面提升公司的管理能力和管理水平！
每一个成功企业的背后，都有一个善于经营管理的企业领袖；每一个战略目标的执行，都离不开中高层管理者的积极配合；每一项具体工作的开展，都离不开企业员工的辛勤努力和付出！通过本次会议，我们收获颇多，同时也能够更加认识自己在公司的角色和价值，努力将个人价值做大化，将公司产品质量和服务真正做到客户满意、同仁满意和公司满意。